En NAV-ansatt har i minst ti år tappet klientkontoer og overført penger, som angivelig skulle være utbetalinger til klientene, til sin egen konto. I løpet av ti år har saksbehandleren tatt over 1,1 millioner kroner fra minst 53 klienter (NRK).
Svindelen ble oppdaget ved en tilfeldighet. Det kan lett tenkes at kollegial beskyttelse, og tilfeldigheter, kan hindre lignende avsløringer.
Faksimile NRK.
En annen saksbehandler overtok en klient, mens den uærlige saksbehandleren var på ferie. Da den nye saksbehandleren skulle hjelpe klienten, og tok kontakt med NRK i juli 2009 for å få vite et KID-nummer på en lisensregning som saksbehandleren trodde klienten burde ha betalt, men ikke hadde fått, kom den uærlige saksbehandlerens navn frem.
Det var saksbehandlerens TV-lisens som var blitt belastet klientens konto et halvt år tidligere, og som den nye saksbehandleren tilfeldigvis begynte å nøste opp i.
«Internkontrollen avslørte den ansatte i juli 2009», sier kommuneledelsen i dag. Det høres vel bedre ut enn at det var tilfeldighetene og en nysgjerrig kollega, som ikke lot kollegahensyn stanse seg.
I rapporten gir Kommunerevisjonen kritikk til kommuneledelsen for å ikke ha hatt gode nok rutiner og for ikke å ha gjort de kontrolltiltak de skulle ha utført.
Betalingen av denne NRK-lisensen startet avsløringen av den uærlige NAV-ansatte.
Ingen vet om det har foregått i lenger enn ti år.
Kommunerevisjonen har ikke undersøkt det, men kun gått så langt tilbake som de har dokumentasjon å undersøke. Bankutskrifter og øvrige regnskapsbilag makuleres eller slettes etter 10 år.
Ingen vet heller hvor mange andre som kan være rammet av lignende. I denne saken er kun denne ene saksbehandlerens praksis blitt gransket. Ressurshensyn har selvsagt også avgrenset kontrollen.
Oslo kommune har sladdet navnet og husnummeret til den nå avskjedigede saksbehandleren. Her overførte saksbehandleren klientens ekstra juleutbetaling til seg selv med meldingen «x-jul».
Hele rapporten finner du her.
– – –
Saksbehandleren må svare for sine lovbrudd, men noen har også et lovpålagt kontroll- og tilsynsansvar for å ha rutiner og foreta de nødvendige undersøkelser som egentlig skal forebygge og avsløre hvis noen misbruker offentlige midler og klientmidler.
I dette tilfellet har noen i minst en ti-årsperiode, kanskje lenger, ikke gjort jobben sin godt nok.
Siden Oslo kommune har valgt å ha parlamentarisk styring, er det byrådspolitikerne som sitter med det øverste administrative ansvaret som ellers ville ha påligget rådmannen i slike saker.
Disse har vært byråd for det som nå heter eldre og sosiale tjenester og hatt ansvaret for sektoren der svindelen har fått pågå:
Fra 18. januar 2006: Sylvi Listhaug (FrP), byråd for velferd og sosiale tjenester
Fra 29. oktober 2003: Margareth Eckbo (FrP), byråd for velferd og sosiale tjenester
Fra 26. september 2001: Torger Ødegaard (H), byråd for eldre og bydelene
Fra 29. november 2000: Bård Folke Fredriksen (H), byråd for eldre og bydelene
Fra 2. februar 2000: Erling Lae (H), byråd for eldre og bydelene.
Dersom man er i stand til å lære av sine feil, er det håp. Og så er det alltid noen som ikke er så flinke til å ta sitt ansvar selv, men desto flinkere til å skyve det over på andre.
Du får kanskje spørre dine politikere om hva de gjør for å stanse snusk i forvaltningen?
Mer om snusk i forvaltningen:
[polldaddy poll=3077920]
Mest lest på Norske forhold sist uke, pr 18. april.
- Tips for å sikre deg mot gassuhell.
- De som gir alt.
- Maktmisbruk.
- Ikke til å tro på.
- Et skritt tilbake.
Mer Nav:
TV 2: Tor Saglie går av som Nav-sjef.
VG: Tor Saglie slutter som Nav-sjef neste år.
